Sarah Kahlmann
Manager Marketing & Communications
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ELSEN hat den Fuhrpark erneut verjüngt
Die Unternehmensgruppe ELSEN hat vergangenes Jahr zwölf neue Sattelzugmaschinen angeschafft und damit ihren Fuhrpark erneut verjüngt. Durch regelmäßige Erneuerungen passt der Logistikdienstleister seine Flotte immer wieder den sich ändernden Marktanforderungen an. Die neuen Fahrzeuge sind modern ausgestattet und branchenunabhängig einsetzbar. Dadurch kann ELSEN flexibel auf die immer vielfältigeren Kundenanforderungen reagieren. Eine Testphase in den Geschäftsbereich der temperaturgeführten Transporte ist bereits sehr erfolgreich angelaufen.
ELSEN erzielt erneut Umsatzplus
Die positive Entwicklung der Unternehmensgruppe ELSEN hat sich auch 2017 fortgesetzt. Mit einem Umsatz von mehr als 93 Millionen Euro hat der Logistikspezialist im abgelaufenen Geschäftsjahr ein Plus von 7 Prozent gegenüber 2016 erwirtschaftet. Wachstumstreiber waren im Besonderen die Geschäftsfelder Logistik Operations und Personaldienstleistungen. Zu dem guten Ergebnis spürbar beigetragen hat zudem die verbesserte Verzahnung der operativen und beratenden Tätigkeiten. Neben dem Ziel, die Aktivitäten in Süddeutschland weiter zu stärken, plant ELSEN auch die Eröffnung eines Multi-User-Warehouse in Norddeutschland.
So unterstützen Logistiker den Weihnachtsmann
Der Weihnachtsmann hat gerade wieder alle Hände voll zu tun, um jedem Kind an Heiligabend eine Freude zu machen. Für den Erfolg seiner Mission spannt er unzählige Logistiker ein, die als fleißige Wichtel die Geschenke zusammensuchen, verpacken und an ihr Ziel transportieren. Wir wagen einen augenzwinkernden Blick in die Werkstätten des Weihnachtsmannes.
Supply Chain Optimierung im Warenausgang
Der Warenausgang ist der letzte Teil der intralogistischen Supply Chain und entscheidend für den pünktlichen und vollständigen Transport der Waren zum Kunden. Auch lassen sich hier letztmalig die Aufträge prüfen, bevor sie versandfertig gemacht und schließlich ausgeliefert werden. Damit im Warenausgang alles reibungslos klappt, müssen die Prozesse daher gut organisiert sein. Wir erklären, wie Abläufe optimiert werden können.
Supply-Chain-Management: Das sind die Top 15 in Europa
Mitte September haben die Marktforschungsanalysten der Gartner Inc. in London die Ergebnisse ihrer jährlichen europäischen Supply-Chain-Top-15 vorgestellt. Das Ranking bestätigt den Trend der im Mai veröffentlichten Top 25 weltweit. Europas Top-Unternehmen sind beim Supply-Chain-Management weiter auf dem Vormarsch und wachsen mehr als doppelt so stark wie die globalen Top 25. Dabei setzen die Bestplatzierten vor allem auf Flexibilität, Segmentierung und Kooperationen.
