Sarah Kahlmann
Manager Marketing & Communications
+49 261 20027 286
2020
Optimierung im Wareneingang: die 5S-Methode
Der Wareneingang eines jeden Unternehmens stellt den ersten physischen Berührungspunkt mit der Ware bzw. den Materialien dar, die im Rahmen des Einkaufs von Lieferanten bezogen werden. Daher ist die Bedeutung eines reibungslosen Prozessablaufs besonders wichtig.
Aus Con-Log und LogiPower wird CONLOG
Die beiden zur ELSEN Unternehmensgruppe gehörenden Personaldienstleistungsfirmen Con-Log Logistik & Consulting GmbH sowie LogiPower GmbH & Co. KG fusionieren zur CONLOG GmbH & Co. KG.
Wareneingang optimieren: Hier ist eine gute Organisation entscheidend
Wäre die Intralogistikkette ein 100-Meter-Lauf, dann fiele der Startschuss im Wareneingang. Wer hier nicht richtig aus den Startlöchern kommt, hat das Rennen praktisch schon verloren. Denn Fehler wirken sich auf alle weiteren Schritte der Prozesskette aus und können im weiteren Verlauf nur selten wieder ausgebügelt werden. Damit ist der Wareneingang für viele Logistik- und Produktionsunternehmen ein kritisches Nadelöhr.
Effizientes Bestandsmanagement: Alles passend auf Lager
Warenbestände gehören zu den größten Kapitalbindern für Unternehmen. Vor diesem Hintergrund bietet ein effizientes Bestandsmanagement besonders viel Potenzial hinsichtlich der Kostenoptimierung. Denn eine Verringerung der Lagervorräte senkt auch den Kapitalaufwand und schafft so direkten unternehmerischen Spielraum.
Wann sich das Outsourcing der Lagerlogistik lohnt
Wird es im Lager eng, müssen Unternehmen entweder in neue Flächen investieren oder die Lagerlogistik outsourcen. Richtig geplant und umgesetzt, lassen sich mit dem Auslagern der Prozesse Kosten reduzieren.
